대상
부서 단위 개선안과 컨설팅형 실행 구조를 만들려는 리더와 실무 책임자
업무 개선 인터뷰를 통해 병목을 파악하고 자동화 파이프라인으로 연결합니다.
부서 단위 개선안과 컨설팅형 실행 구조를 만들려는 리더와 실무 책임자
300,000원 400,000원
정원 20명
1기
4월 26일 (일) 11:23
업무 현황을 빠르게 구조화하는 질문 프레임을 설계합니다.
입력-검토-승인-배포 흐름을 하나의 실행 체계로 정리합니다.
리스크와 ROI 관점을 포함한 실제 추진안으로 문서화합니다.
수강자료는 수강 시작 후 마이페이지에서 확인할 수 있으며, 안내된 제공 기간 동안 다시 열람할 수 있습니다.