대상
부서 단위 업무 정의와 자동화 실행 구조를 만들려는 리더와 실무 책임자
업무를 정의하고 프로세스를 구조화한 뒤, 자동화 단계 구현과 품질 분석 방법론을 통해 실행 가능한 자동화 파이프라인으로 연결합니다.
부서 단위 업무 정의와 자동화 실행 구조를 만들려는 리더와 실무 책임자
업무를 정의하고 프로세스를 구조화한 뒤, 자동화 단계 구현과 품질 분석 방법론을 통해 실행 가능한 자동화 파이프라인으로 연결합니다.
업무 정의와 프로세스 구조화를 바탕으로 자동화 파이프라인 구현과 품질 분석까지 다루는 상위 과정입니다.
담당자의 업무를 입력-처리-출력 흐름으로 정의하고, 반복 단위와 변형 단위를 분리합니다.
입력-검토-승인-공유 흐름을 단계별로 분해하고, 각 단계의 자동화 가능성과 예외 조건을 분석합니다.
재현성, 정확도, 예외 처리, 운영 비용 관점의 품질 지표를 정의하고 모니터링 구조를 설계합니다.
수강자료는 실습 흐름을 따라가며 개인 업무에 적용할 수 있도록 단계별로 제공됩니다.