AX 컨설팅
무엇부터 바꿔야 할지 불명확한 조직을 위해 업무 흐름, 자료 사용 범위, 사람 검수 기준을 먼저 정리하는 AX 전환 컨설팅입니다.
서비스의 기준 문장
업무 전환의 기준을 먼저 맞춥니다
시스템을 대신 만들어주는 사업이 아니라, 고객 조직이 AI를 쓰기 좋은 업무 구조와 적용 기준을 스스로 운영할 수 있게 정리합니다.
컨설팅이 필요한 순간
업무를 바꾸고 싶지만 어디서 시작해야 할지, 무엇을 먼저 정리해야 할지 막힐 때 적합합니다.
AI 도입 필요성은 느끼지만 어떤 업무부터 바꿔야 할지 기준이 없습니다.
부서마다 자료, 승인, 보고 방식이 달라 자동화가 한 사람의 노력에 머뭅니다.
도구를 붙이기 전에 업무 정의, 자료 사용 범위, 사람 검수 기준부터 정리해야 합니다.
컨설팅은 업무의 구조를 함께 정리합니다
업무 정의
담당자 인터뷰와 기존 산출물을 바탕으로 일이 시작되고 끝나는 기준, 판단 지점, 반복 구간을 정리합니다.
구조화와 우선순위
많은 자동화 아이디어 중 지금 바꾸면 효과가 큰 업무와 아직 손대지 않는 편이 나은 업무를 구분합니다.
AI 적용 기준
AI가 맡을 일, 사람이 확인할 일, 고객사 자료 취급 기준을 함께 맞춰 실제 운영 흐름으로 연결합니다.
WSA B2B AX Blueprint 분석
탭을 전환하면 실제 도입 컨설팅 시 제공되는 4대 업무 전환 청사진(Blueprint) 스펙이 부드럽게 드로잉됩니다.
반복 보고와 자료 취합이 담당자마다 다르게 돌아갑니다.
핵심 질문: 업무 입력, 판단 기준, 최종 산출물은 어디서 갈라지는가?
AX 적용 판단: 반복 입력과 초안 정리는 AI 후보로, 판단과 승인 기준은 사람 역할로 둡니다.
컨설팅에서 정리되는 것
상세 제안서에는 더 많은 항목이 들어가지만, 홈페이지에서는 고객이 바로 이해해야 할 핵심만 보여줍니다.
업무 지도
부서와 담당자에게 흩어진 일을 입력, 판단, 산출물 흐름으로 한 장에 정리합니다.
AI 적용 후보
바로 시작할 업무, 준비가 더 필요한 업무, 보류할 업무를 구분합니다.
운영 기준
자료 사용 범위, 사람 검수, 승인 흐름, 예외 처리 기준을 고객사 상황에 맞춥니다.
문의 전에 생각해 보면 좋은 기준
- 바꾸고 싶은 업무 범위
- 참여할 담당자와 의사결정자
- 고객사 자료 취급 기준과 사용 가능한 샘플 자료
진행 방식
AX 컨설팅은 상담에서 업무 범위와 조직 상황을 먼저 확인한 뒤, 필요한 깊이와 진행 방식을 제안합니다.
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AX 컨설팅 도입 검토를 위한 협업문의
조직의 목적과 범위를 함께 적어 주시면, 영업일 기준으로 담당자가 순차 회신드립니다.