AI 도입 필요성은 느끼지만 어떤 업무부터 바꿔야 할지 기준이 없습니다.
Custom AX consulting
AX 컨설팅
무엇부터 바꿔야 할지 불명확한 조직을 위해 업무 흐름, 자료 사용 범위, 사람 검수 기준을 먼저 정리하는 AX 전환 컨설팅입니다.
Governing message
서비스의 기준 문장
Governing message
업무 전환의 기준을 먼저 맞춥니다
시스템을 대신 만들어주는 사업이 아니라, 고객 조직이 AI를 쓰기 좋은 업무 구조와 적용 기준을 스스로 운영할 수 있게 정리합니다.
When
컨설팅이 필요한 순간
업무를 바꾸고 싶지만 어디서 시작해야 할지, 무엇을 먼저 정리해야 할지 막힐 때 적합합니다.
부서마다 자료, 승인, 보고 방식이 달라 자동화가 한 사람의 노력에 머뭅니다.
도구를 붙이기 전에 업무 정의, 자료 사용 범위, 사람 검수 기준부터 정리해야 합니다.
Service focus
컨설팅은 업무의 구조를 함께 정리합니다
업무 정의
담당자 인터뷰와 기존 산출물을 바탕으로 일이 시작되고 끝나는 기준, 판단 지점, 반복 구간을 정리합니다.
구조화와 우선순위
많은 자동화 아이디어 중 지금 바꾸면 효과가 큰 업무와 아직 손대지 않는 편이 나은 업무를 구분합니다.
AI 적용 기준
AI가 맡을 일, 사람이 확인할 일, 고객사 자료 취급 기준을 함께 맞춰 실제 운영 흐름으로 연결합니다.
Blueprint
업무 블루프린트로 보는 AX 컨설팅
컨설팅은 많은 기능을 설명하는 자리가 아니라, 고객사의 일이 어디서 막히고 무엇을 먼저 정리해야 하는지 한 장의 구조로 맞추는 과정입니다.
고객 업무 장면함께 묻는 질문AX 적용 판단남는 기준
반복 보고와 자료 취합이 담당자마다 다르게 돌아갑니다.
업무 입력, 판단 기준, 최종 산출물은 어디서 갈라지는가?
반복 입력과 초안 정리는 AI 후보로, 판단과 승인 기준은 사람 역할로 둡니다.
업무 지도와 적용 후보 목록
부서별 승인과 공유 방식이 달라 자동화가 이어지지 않습니다.
누가 확인하고 어떤 기준으로 다음 단계에 넘기는가?
검수자, 승인자, 예외 상황을 먼저 정리한 뒤 적용 흐름을 설계합니다.
역할·검수 기준
고객 자료와 내부 자료를 어디까지 써도 되는지 애매합니다.
고객사 자료 취급 기준과 샘플 자료 사용 범위는 무엇인가?
자료 사용 범위를 확인하고, 민감 자료는 제외하거나 변환한 뒤 진행합니다.
자료 사용 범위표
AI 적용 아이디어는 많지만 시작 순서가 정리되지 않습니다.
지금 시작할 업무와 준비가 더 필요한 업무를 어떻게 나눌 것인가?
반복성, 영향도, 자료 준비도, 사람 검수 가능성을 함께 보고 우선순위를 정합니다.
AX 적용 로드맵
Outputs
컨설팅에서 정리되는 것
상세 제안서에는 더 많은 항목이 들어가지만, 홈페이지에서는 고객이 바로 이해해야 할 핵심만 보여줍니다.
업무 지도
부서와 담당자에게 흩어진 일을 입력, 판단, 산출물 흐름으로 한 장에 정리합니다.
AI 적용 후보
바로 시작할 업무, 준비가 더 필요한 업무, 보류할 업무를 구분합니다.
운영 기준
자료 사용 범위, 사람 검수, 승인 흐름, 예외 처리 기준을 고객사 상황에 맞춥니다.
상담 전 확인
문의 전에 생각해 보면 좋은 기준
- 바꾸고 싶은 업무 범위
- 참여할 담당자와 의사결정자
- 고객사 자료 취급 기준과 사용 가능한 샘플 자료
진행 방식
진행 방식
AX 컨설팅은 상담에서 업무 범위와 조직 상황을 먼저 확인한 뒤, 필요한 깊이와 진행 방식을 제안합니다.
상담 시작
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AX 컨설팅 도입 검토를 위한 협업문의
조직의 목적과 범위를 함께 적어 주시면, 영업일 기준으로 담당자가 순차 회신드립니다.