AI 도구 이야기보다 먼저, 반복 보고·자료정리·승인 대기처럼 실제로 시간이 새는 장면을 확인합니다.
기업 업무 정의·프로세스 구조화·조직 AX 재설계로 시작하는 AI·AX 실행
AI 도입은 도구를 더 사는 일이 아니라, 우리 일이 AI와 함께 돌아갈 수 있게 업무 흐름을 다시 정리하는 일입니다.
지금 필요한 방향을 선택하세요
조직 차원의 도입은 기업서비스에서, 개인 역량 강화는 교육과정에서 시작할 수 있습니다.
AI 도입이 막히는 이유는 도구가 아니라 업무 흐름에 있습니다
대표적인 AX 전개 흐름은 약 두 달의 논의로 이해하면 쉽습니다. 홈페이지에서는 상세 기간보다, 어떤 순서로 조직의 일을 다시 보는지에 집중합니다.
컨설팅·교육·강연은 모두 같은 질문에서 시작합니다
“우리 조직의 어떤 일이 AI와 함께 돌아갈 준비가 되어 있는가?” 이 질문을 업무 정의, 자료 사용 범위, 사람 검수, 운영 기준으로 나누어 고객이 이해하기 쉬운 구조로 보여줍니다.
- 우리 조직에서 먼저 바꿀 업무가 보입니다.
- AI가 맡을 일과 사람이 확인할 일이 나뉩니다.
- 교육, 컨설팅, 강연이 같은 업무 언어로 연결됩니다.
우리 조직의 현재 상황에 맞는 입구를 고르세요
세 서비스는 같은 AX 철학을 공유하지만, 고객이 처한 순간과 구매 이유는 다릅니다.
조직 AX 혁신 의사결정자부터 실무자까지 함께 다룹니다
경영진·리더에게는 비전·전략과 운영 체제 재설계 관점을, 중간관리자와 실무자에게는 업무 정의·프로세스 구조화·자동화 실행을 제공합니다.
경영진·리더 10%
AI가 우리 사업과 조직 운영에 어떤 의미인지 판단하고, 바꿔야 할 업무 흐름과 의사결정 기준을 함께 정리합니다.
중간관리자 30%
팀 단위 업무 정의, 프로세스 구조화, 자동화 우선순위 결정과 운영 의사결정 기준을 설계합니다.
기업 실무자 60%
반복 보고, 협업 정리, 문서 구조화, AI 협업 루틴을 실제 업무 장면에 맞게 익힙니다.
입문부터 중급 실무 적용까지 단계별로 배웁니다
현재 수준과 목표에 맞춰 어떤 순서로 배우고 업무에 적용할지 확인할 수 있습니다.
입문
설치, 계정 연결, 기본 스킬 실행까지 막힘 없이 끝내는 온보딩 코스입니다.
- 개인 업무환경에 맞는 AI·AX 작업공간 초기 세팅
- 기본 스킬 실행 흐름과 운영 원칙 이해
초급
업무용 자동화 스킬을 직접 만들고 활용하는 첫 실무 과정입니다.
- 업무 구조를 입력·판단·출력 관점으로 쪼개는 법 이해
- 업무용 스킬 설계와 재사용 원칙 습득
중급1
워크스페이스 구조화와 협업 자동화를 실제 업무 수준으로 끌어올리는 과정입니다.
- 문서, 폴더, 스킬, 역할의 경계를 재설계하는 기준 확보
- Agent orchestration과 handoff 구조 이해
중급2
업무 정의와 프로세스 구조화를 바탕으로 자동화 파이프라인 구현과 품질 분석까지 다루는 상위 과정입니다.
- 업무 정의와 프로세스 구조화 프레임 이해
- 자동화 단계 구현 분석과 우선순위 정의
수강생과 조직의 실제 적용 장면을 확인하세요
교육과 컨설팅의 효과는 주장보다 실제 학습 경험과 현장 적용 사례에서 더 분명해집니다.
좋은 교육은 정보를 남기고, 쓸만한 교육은 사람을 움직입니다.
입문 교육은 첫 실행을 열어주었고, 중급 교육은 구조적인 자동화와 성장을 만들었습니다. 강연과 기업교육은 조직적 AX 경영 관점을 움직였습니다.
지금 필요한 것은 더 많은 정보가 아닙니다.
우리 조직과 나의 일을 바로 줄일 수 있는 AI·AX 실전 실행이 필요합니다.
이미 수많은 평가가 증명했습니다.
툴을 가르치지 않습니다. 성과구조를 설계합니다.
마케팅 한 줄이 아니라 112장의 수강평이 만든 평점입니다
세 번의 전혀 다른 교육과정에서 남겨진 평가는 같은 방향을 가리켰습니다. 도구 사용법을 넘어 사고 구조, 업무 구조, 실행 구조를 다시 설계한 교육이라는 점입니다.
112건 수강평가 기준
입문·중급·MBA 과정 합산
입문, 중급, 리더 대상 강연
52건 · 첫 성공 경험
47건 · 구조적 레벨업
13건 · 리더 후속 수요
- 사례를 보여주는 데서 멈추지 않고 왜 그렇게 설계됐는지 해부합니다.
- 발표와 실습마다 맞춤형 피드백을 붙여 듣기를 실행으로 바꿉니다.
- 후토크와 후속 질문을 통해 수업 뒤에도 스스로 확장되는 구조를 남깁니다.
먼저 경험한 사람들의 변화와 판단 기준을 살펴보세요
수강 후기, 기업교육·컨설팅 사례, AI·AX 실행 인사이트를 통해 다음 선택의 기준을 잡을 수 있습니다.
