레퍼런스

[WSA 프라이빗 리더 워크숍] 2 Week AX Workshop

리더와 의사결정자를 대상으로 AI를 답변 도구가 아니라 업무 운영 구조 안에 배치하는 방법을 다룬 비공개 소그룹 워크숍입니다. 반복 업무를 줄이고, 판단과 설계에 집중하기 위한 AX 전환 기준을 정리했습니다.

Detail

사례 내용

리더 관점에서 다시 본 AI 활용

이 워크숍은 AI 기능 소개보다 리더가 어떤 업무를 다시 설계해야 하는지에 초점을 맞췄습니다. 참여자는 이미 AI 변화의 필요성을 알고 있었고, 중요한 질문은 우리 비즈니스와 업무 방식에 어떤 구조로 옮길 것인가였습니다.

워크숍에서는 개인 사용 중심의 챗봇 활용과 로컬 작업공간 기반 AI 협업의 차이를 비교했습니다. AI가 문서, 폴더, 기록, 자동화 스킬과 연결될 때 업무 방식이 어떻게 달라지는지 실습 중심으로 확인했습니다.

운영 구조로 연결한 실습

반복 입력, 자료 정리, 초안 작성처럼 가치가 낮은 업무는 AI가 돕고, 리더는 판단 기준, 승인 기준, 운영 방향을 설계하는 역할에 집중하도록 구조를 잡았습니다.

참여자는 자신의 업무 흐름에서 AI를 붙일 수 있는 지점과 사람의 판단이 남아야 하는 지점을 구분했습니다. 워크숍은 개별 도구 활용이 아니라 AX 전환을 위한 리더 관점의 실행 기준을 남겼습니다.

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